5 grands axes stratégiques pour mener à bien la stratégie LEADER Quercy Rouergue jusqu’en 2015

Les remarques formulées lors de l’évaluation mi-parcours, comme les enseignements qui ont pu en être tirés, ont concerné essentiellement trois grands domaines :

-          Le fonctionnement et l’organisation du GAL

-          L’application territoriale de LEADER

-          La communication

L’analyse des points forts et points faibles de chacune de ces rubriques ainsi que des pistes d’amélioration suggérées a pu alors donner lieu à la proposition de 5 grands axes stratégiques. Leur vocation est de guider l’action du GAL Quercy Rouergue jusqu’à la fin du programme LEADER 2007-2013.

Les 5 axes stratégiques

-          Axe 1 : Développer l’animation tant auprès des membres du Comité de Programmation qu’auprès des acteurs du territoire.

-          Axe 2 : Renforcer la structuration du partenariat pour favoriser la mise en réseau et le rôle de relai d’information.

-          Axe 3 : Renforcer l’accompagnement des maîtres d’ouvrage (instruction, mise en réseau…)

-          Axe 4 : Accentuer l’application des critères LEADER.

-          Axe 5 : Développer un plan de communication opérationnel et adapté aux différents publics.

Ce sont ces 5 grandes orientations qui ont été validées par les membres du Comité de Programmation le 13 décembre dernier. Il leur a ensuite été demandé individuellement de prioriser les préconisations d’action formulées pour chacun de ces axes. L’intérêt est de permettre à l’équipe technique de concevoir un plan d’action au plus proche des attentes et des besoins identifiés.